شرح وظایف گروه
  1. انجام مطالعات و تحلیل‌های علمی مستمر در خصوص ساختارهای سازمانی کارآمد و پویا و استقرار نظام‌ها و سبک‌های نوین مدیریت برای انجام کارآمد مأموریت‌ها و وظایف اصلی.
  2. بررسی و پیشنهاد اصلاحات ساختاری و تشکیلاتی و شرح وظایف واحدهای سازمانی.
  3. -تهیه و تدوین نمودار سازمانی دانشگاه با هماهنگی مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری.
  4. تهیه و تدوین شرح وظایف واحدها و پست‌های سازمانی واحدهای تابعه.
  5. بررسی و پیشنهاد ادغام، انحلال و یا ایجاد واحدهای سازمانی بر اساس ضوابط ابلاغی.
  6. بررسی و پیشنهاد حذف، ایجاد و تبدیل پست‌های سازمانی موردنیاز واحدهای تابعه بر اساس ضوابط ابلاغی.
  7. بررسی مسائل و مشکلات تشکیلاتی دانشگاه و ارائه راهکارهای مناسب با همکاری واحدهای مرتبط.
  8. نظارت بر حسن استقرار ساختار و تشکیلات مصوب دانشگاه نظارت بر ابلاغ‌های سطوح مدیریتی، سرپرستی و کارکنان منطبق با تشکیلات مصوب دانشگاه.
  9. نظارت بر به‌کارگیری منابع انسانی شاغل در واحدهای ستادی و محیطی دانشگاه در قالب کمیته‌های انتصاب و نقل و انتقالات.
  10. بازدید از واحدهای تابعه دانشگاه و نظارت بر صحت امور مهندسی سازمان.
  11. شرکت در همایش‌ها، جلسات و کارگروه‌های کشوری و منطقه‌ای مهندسی سازمان.
  12. به‌روز نمودن بانک اطلاعاتی مرتبط با حوزه مهندسی سازمان.
  13. هماهنگی و برگزاری جلسات در حوزه مهندسی سازمان قطب ۵ کشوری (به‌عنوان سرگروه قطب).
  14. مدیریت اسناد و صورت‌جلسات در حوزه مهندسی سازمان.
  15. پاسخ به مکاتبات واحدهای تابعه دانشگاه در خصوص مهندسی سازمان.
  16. تهیه گزارش‌های عملکرد به‌صورت دوره‌ای و ارسال به مسئولین و مراجع مربوط.
  17. بررسی و نظارت بر ایجاد اتوماسیون اداری جهت کلیه کارکنان دانشگاه منطبق با چارت تشکیلاتی.
  18. بررسی، تحلیل و نظارت بر صورت‌جلسه‌های نقل و انتقالات جهت اختصاص ردیف مرتبط.
  19. بررسی، تحلیل و نظارت بر صورت‌جلسه‌های تغییر عناوین جهت اختصاص ردیف مناسب.
  20. هماهنگی و ذخیره و یا تبدیل و ارتقاء پست‌های سازمانی جهت آزمون‌های استخدامی.
  21. طراحی و ترسیم نمودارهای سازمانی واحدهای تابعه دانشگاه
  22. ارائه پیشنهاد‌های لازم به مقامات بالاتر در خصوص واحدهای موازی و خارج از ساختار دانشگاه.
  23. مشارکت در نیازسنجی آموزشی و تدوین محتوا و راهنماهای آموزشی در حوزه مهندسی سازمان بر اساس ضوابط ابلاغی و پیشنهاد برگزاری دوره‌های آموزشی.
  24. مشارکت در تدوین و پایش برنامه عملیاتی اختصاصی و مشترک مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه.
  25. مشارکت در فرایند ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی توسط سازمان‌های نظارتی.