اجرای روش علمی کارسنجی کارکنان به صورت عملیاتی
کارسنجی فرایندی نظاممند برای اندازهگیری و تحلیل زمان و تلاش موردنیاز جهت انجام فعالیتها و وظایف شغلی است که با هدف افزایش بهرهوری و بهبود کارایی سازمان انجام میشود. در این فرآیند، مراحل انجام کار از طریق روشهایی مانند مشاهده مستقیم، زمانسنجی و تحلیل فعالیتها بررسی شده و زمان استاندارد انجام وظایف تعیین میشود تا مبنایی برای برنامهریزی و مدیریت منابع انسانی فراهم گردد. در سال ۱۳۹۶ این فرآیند بهصورت گسترده برای حدود ۸۰۰ نفر از کارکنان ستاد دانشگاه علوم پزشکی اجرا شد و نتایج آن در شناسایی حجم واقعی کار، بهبود توزیع وظایف و برآورد نیاز نیروی انسانی مورد استفاده قرار گرفت. پس از آن نیز در سالهای بعد، کارسنجی بهصورت موردی در برخی واحدها انجام شده و همچنان بهعنوان یکی از ابزارهای مهم برای بهبود فرایندها و ارتقای بهرهوری سازمان مورد استفاده قرار میگیرد
